回顾恒兴20多年的发展,是恒兴沉甸甸的20多年,更是一步一个脚印的20多年,同时,也是饲料业巨子陈丹的一部奋斗史,品读起来令人欢欣鼓舞。在乔迁之际,恒兴得到了社会各界力量的参与,恒兴也正在成为受全行业尊重的恒兴。两年前,陈丹回归主业重新掌舵恒兴,并推行了一系列变革,使恒兴再一次成为行业的焦点。如今乔迁之际,我们看到恒兴以更新、更强的姿态站在如今百舸争流的行业里。对于恒兴,对于陈丹来讲也意味着进入二次创业时期,继续低调、执着,一步一个脚印地朝着“一流品牌,百代恒兴”的企业愿景迈进。一起来看看恒兴的新办公环境大环境,新视野

无论在哪个行业,大企业的老总总是受到关注,恒兴和陈丹也不例外。从1998年至今,在虾料行业奋斗多年,陈丹的名字早已成为虾料行业的招牌之一。1998年,投资5000万,在湛江建成了当时规模最大的特种饲料生产厂。从2000-2008年间,在广西北海、浙江嘉善、江苏盐城、广东珠海、江门、花都、海南等沿海地区共兴建了10家规模以上的饲料生产企业。10多年过去,陈丹旗下的恒兴集团形成了集原料贸易、种苗培育、养殖、饲料加工、饲料销售、水产品加工、国际贸易于一体的大型企业集团,贯穿了水产业整个产业链,实现了种苗养殖、饲料和水产加工三大板块的整合与联动。目前集团下属企业实体31家,年产值近60亿,资产28亿,员工近8000人。恒兴以对虾相关业务为主,陈丹的脚步也紧跟着对虾产业的发展,不停创造着辉煌。全国劳动模范、第十六届中国十大杰出青年、第十、十一届全国人大代表、广东省人大常委、广东省工商联主席……头顶诸多光环,现实中的陈丹却是一个低调而务实的人。他在接受媒体专访时曾经说,自己出身农村,有很深的农民情结,他很早就有一个愿望,要帮助尽可能多的农民富起来,让农民过上好日子。陈丹率先倡导并运作“公司+基地+农户”模式,为养殖户提供饲料和技术服务,给农户签订收购合同,公司将饲料赊销给养殖户,养殖户的产品由公司以保护价收回恒兴。2003年,我国北部湾从事捕捞的渔民由于作业区域重新划分,需要转产转业,众多渔民面临失业的窘境。陈丹挺身而出,亲自划出款项2000多万元在湛江建立网箱养殖基地和水产品工厂,接收300多个转业渔民前来恒兴就业,解决了他们的生活出路。近几年以来,陈丹更是动作不断,一系列的股权调整、放量收购、沿海快速布局引起了业界的高度关注。有网友发帖说,恒兴是第一个到广西、珠三角、长三角建厂的湛江虾料企业,也是中国第一个进行全国布局的虾料企业,这类的统计或许并不确凿,但我们知道,陈丹的雄心远没有止步。

恒兴高层合影

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陈氏四兄弟与慈母合影1998-2002年间,恒兴用5年时间奠定了在水产饲料行业的领导地位。1998年,恒兴在湛江开工建设特种水产饲料厂,包括4条虾料线和2条膨化鱼料线,年产能10万吨,也标志着中国特种水产饲料进入大工业时代。到2002年,恒兴先后建成湛江、海南,北海、珠海、浙江等多家饲料厂。至此,恒兴年产饲料达到80万吨,旗下拥有9家子公司和1600名员工。此后,陈丹开始布局水产全产业链,经过2003-2009年的发展,恒兴的水产产业链初具规模。期间分别建成国家863计划海水种子工程南方基地、10000亩养殖示范区、4家水产加工厂和2家动保工厂。国内新建了4家饲料厂,越南工厂开始投产。子公司数量上升到33家,员工达到6000多名。

陈丹:有农民情结的老总

大格局,新起点

中国水产门户网报道

水产加工团队表演

恒兴董事长陈丹

中国水产门户网报道

6位创业元老合影,从左至右分别是谢玉玲、陈清、谢从玲、陈丹、谢桂玲、周智忠

恒兴的世界版图2015年后,恒兴进入中国智造,海外扩张的时期。2015年,恒兴与埃及政府签订合同,帮助埃及建设国家渔业产业园,该项目集技术输出,对外贸易与工程承揽于一体,整体输出恒兴水产产业链的经验与技术。目前,4家恒兴海外工厂在建,多个海外项目也在紧锣密鼓的洽谈中。现在,恒兴以拥有全球70多家子公司,12000多名员工的姿态,快步走上了国际化发展之路。

2017年9月27日,是恒兴值得纪念和庆贺的日子。随着规模的不断扩大,为适应公司发展的需要,并给员工提供更加舒适的办公环境,恒兴总部于2017年9月27日乔迁新址——恒兴大厦,恒兴董事长陈丹先生及公司高管参加仪式并为新址揭幕。新环境彰显了恒兴的新风貌,恒兴将以此为新起点,继续践行“恒农,兴邦”的神圣使命。“作为老一批员工的代表,欢迎新朋老友们从天南地北来到美丽的湛江,与恒兴人欢聚一堂。借此机会,感谢你们一路的支持和帮助,今天特别开心也特别激动,恒兴总部搬迁到自己投建的恒兴大厦,实在是振奋人心。“作为最早的恒兴人,我见证了恒兴从小到大的一幕幕,所有的一切都铭记在心……”作为创始人之一的陈清,在乔迁之喜致辞中回忆了当年恒兴创业时的艰辛,是一种忆苦思甜的鼓舞,也是继往开来的砥砺……回顾恒兴的发展历程:从小公司到大集团的奋斗史1992年,广东湛江货运站旁的一个小门店,从6人创立经营粮食贸易的小公司到现在全球拥有70多家子公司,12000多名员工的集团型企业,回顾恒兴的发展史,总能给人无数的激励和鼓舞。恒兴20多年的发展历程可以分为六个时期,分别是创业期(1992-1995)、转型饲料生产期(1995-1997)、奠定水产饲料行业领导地位期(1998-2002)、水产产业链初具规模期(2003-2009)、水产产业链日臻完善期(2010-2014)和中国智造,海外扩张期。1992年,6名创业元老在湛江货动站旁的1个小门店经营粮食贸易,到1995年销量已经达到90万吨。善于把握机会的陈丹在1995-1997年快速切入饲料行业,在湛江,陈丹建立了第1家饲料厂,1997年在海南又租赁了1家饲料厂,至此,恒兴拥有2家工厂,共400名员工,年产销饲料达20万吨。

文化实际上就是企业软实力的体现,也能从侧面反映出企业的内力。“那么多年,恒兴的人员流动性在行业内是最小的,靠的就是恒兴强大的企业文化的凝聚力。”陈丹曾表示,作为恒兴的掌舵人,大家都说陈丹身上有一股侠气,因为他胸襟宽广、重情义、胆识过人,可以说,陈丹也给恒兴的企业文化留下了浓墨重彩的一笔。

陈丹为嘉宾讲解恒兴发展历史恒兴的企业文化恒兴以“一流品牌、百代恒兴”为企业愿景,致力于农业发展,为用户创造价值,提供安全、营养、健康食品,改善人类生活品质。企业价值观是诚信,舍得,求实,创新,以打造专业化恒兴、产业化恒兴、国际化恒兴为企业目标。陈丹一开始就将公司定位为“家庭、学校和军队”,一起共事犹如兄弟姐妹的关系,加盟了恒兴,恒兴就是一个大的家庭,彼此互相尊重,这就是恒兴的文化,也是恒兴一直灌输的理念。

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雄伟壮观的恒兴大厦

部分恒兴高层合影

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